Que legado você deseja deixar para as futuras gerações?

Numa segunda-feira comum, eu vi isso acontecer em tempo real.

Um executivo com décadas de carreira, respeitado por todo mundo, chegou para uma reunião com confiança. O tema era sensível e o resultado definiria o rumo da empresa. Ele olhou para o time e resolveu no grito, expôs uma pessoa em público e encerrou o assunto. 

Na hora, até funcionou. Na semana seguinte, percebi que a confiança dos times diminuiu e a postura de todos se tornou defensiva. A reputação do executivo, com anos de acertos, perdeu densidade por causa de um único gesto.

Ali eu entendi a diferença que o tempo ensina a separar.

Reputação é a leitura do momento. É um resultado bom, um projeto que deu certo e uma crise bem administrada. Legado é o que sobra quando a emoção daquele momento passa. Ele vem de escolhas repetidas, do padrão que você sustenta quando ninguém está olhando e do que você deixa organizado para quem chega depois.

E essas escolhas têm efeito em cadeia. Um bom legado facilita a vida de quem vem na sequência. É isso que mantenho em mente quando tomo uma decisão. 

Quando eu me pergunto que legado vale a pena deixar, volto para um critério prático: construir um ambiente em que o próximo não precise endurecer para ser ouvido, nem aprender a se proteger para conseguir trabalhar.

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