Sabe aquele frio na barriga? Não dá para confundir isso com timing, viu? Já vi empresa bem organizada (produto forte, caixa em dia, governança funcionando) meter os pés pelas mãos porque confundiu hora certa com vontade do dono. A estrutura estava pronta, mas o mercado, não. No nosso meio, quem manda é o ciclo.  Tem período em que o comprador compra crescimento. Tem período em que ele compra proteção.  Quando o capital está farto, a diligência anda, o preço vai em frente e o

Nem todo pessimismo é prudência.  Depois de anos, posso dizer com segurança que já vi muitos projetos bons morrerem antes da primeira entrega. Não por falta de recursos, nem por falta de inteligência. Morreram porque a sala inteira decidiu, cedo demais, que não ia dar certo. Chamaram de realismo. Eu chamo de desistência elegante.  Isso porque o realismo mede risco e ajusta plano. Desistência só procura álibi para não se expor. Otimismo, no trabalho sério, não tem nada de eufo

Numa segunda-feira comum, eu vi isso acontecer em tempo real. Um executivo com décadas de carreira, respeitado por todo mundo, chegou para uma reunião com confiança. O tema era sensível e o resultado definiria o rumo da empresa. Ele olhou para o time e resolveu no grito, expôs uma pessoa em público e encerrou o assunto.  Na hora, até funcionou. Na semana seguinte, percebi que a confiança dos times diminuiu e a postura de todos se tornou defensiva. A reputação do executivo, co